Weighted Objectives Method

最近因為有學弟在準備碩班的緣故，偶爾會接到他詢問心理或評估議題的訊息，昨天的問題我也滿有興趣的，在我了解之後，乾脆就把它整理成今年的第一篇分享文。這次想解釋的評估方式是weighted objectives method。

    Weighted objectives method的使用時機是作為設計概念的評估，設計團體在發想之後，如果不知道要選哪一個設計，就使用這個方式決定，所以這個方式是用來評估設計概念。這個方式的限制是，建議使用者採取此方式評估時，評估的設計數量以3~5為佳，評估結果是找出最佳設計為主。

以下是評估的流程：

1.      先決定評估的尺度，所謂評估的尺度是，在這次的設計專案中，你們覺得什麼因素最重要，以平面設計為例，色彩的使用、意念傳達、切合主題、版面配置，這些都是可以用作評估的尺度。如果是外型或是產品設計，也可以納入量產可能性與成本。

2.      從眾多的設計發想中，選出3~5種設計。

3.      接著，團體成員要決定評估尺度的重要性，在流程1中，團隊已經選出多種尺度，但是並不是每一種尺度對於設計概念的重要性都是一樣的，例如在UI設計上，GUI美觀程度對於專案的影響並不等於程式規劃的難度，所以在評估時，我們要先把每個尺度的重要性加以排序，排序的方式可以用兩兩比較來決定。決定重要性之後，我們需要對尺度給予一個加權計分，方式是用1~5的方式，越重要的尺度給的越高。或是可以用百分比當作加權計分，所有加權計分的總合是1。

4.      這時可以開始列表，把尺度放在行，設計概念放在列。(如圖)

5.      開始用尺度來替每一個設計概念評分，給分的方式是從1~10。

6.      把分數乘以尺度的加權分數後加總，就是評估後的分數。

7.      我們選擇分數最高的設計概念

以上就是Weighted Objectives Method